1966年6月至1976年10月，十年文化大革命期间，由于林彪、“四人帮”阴谋篡党夺取，搞政治动乱，给党、国家和人民带来深重的灾难，经济建设遭到巨大损失，横钢的生产建设等方面同样深受其害。

1966年6月初，横钢群众用小字报的形式批判所谓三家村，6月27日有造反派头头带领17人签名的第一张大字报，兴起了大放大鸣的政治风浪，揭开了“文化大革命”的序幕。部分群众先后成立红卫兵组织，破四旧，立四新的风暴席卷而来，厂里80%的干部，职工被红卫兵抄家搜四旧，一些干部，职工家的古书，文物遭却被毁，许多群众又相继成立了各类造反组织，批判“资产阶级反动路线”。按不同观点的群众组织之间对立起来。

1967年1月29日，厂内四个较大的造反兵团进行第一次大联合，成立造反总部。2月5日，造反总部夺了厂各级党、政、财、文大权此时党委靠边，党组织停止活动在造反有理的口号下，使横钢的生产建设受到严重影响。

1967年3月25日，横钢进驻南京部队毛泽东思想宣传队，支持群众抓革命，促生产，7月，部分造反派从总部分裂出来，成立联总，并批判“炮轰”军宣队领导。各派群众之间从口斗、笔斗，直至发生武斗。自1967年11月8日发生第一次武斗后至1968年初先后发生了五次较大规模的武斗。1967年，1968年生产大幅度的持续下降。铁合金总量从1966年的8869基准吨，下降到4020基准吨。利润从1966年的1156万元下降到6万元出现了经济效益，有盈转亏的被动局面。

1968年1月，根据中央军委通知精神，由南京部队派遣军管小组，对厂实行军事管制，在军管小组的帮助下，1968年3月，总部和联总实行第二次大联合。广大职工追切要求抓好生产建设，1969年，1970年生产略有回升。但由于林彪党羽和省造反派头头先后来厂活动，使两派群众对立情绪愈演愈烈，生产建设仍有很大阻力。

1970年4月，成立了党核心小组，朱忠东任组长，同年7月援阿项目停止一车间设备改造，1971年7月核心小组调正，由原省委候补委员，冶金厅长王一夫任核心小组组长。他首先做好两派群众的思想工作，进行清阶复查，解放干部，缩小打击面；同时组织整顿，整建党工作，抓好生产建设等。调动了职工群众的生产积极性。三车间广大职工尽管由于动乱，他们仍然坚持生产，301#炉创造了1082炉的历史最高纪录。

1972年在党委领导下，一手抓批材整风，一手抓一车间102#炉、101#炉的改造，转炼碳素铬铁和硅铁合金试验获得成功，解决了原来生产上的“无米之炊”，从而使1972年1973年生产逐步好转。1973年铁合金总量由1971年的6624万吨上升到20058万吨，利润由1971年亏损147万元上升 为盈利278万元。

1974年，又由于“四人帮”的干扰，由批林整风改变为批林批孔，全厂上下成立批林批孔小组，凌驾于党委之上。造反派叫嚷要踢开党闹革命，搞“双突”（突出提干，突出入党），要确定“反潮流”的大方向。1974年12月8日，厂发生第六次较大规模的武斗，使横钢又一次陷入混乱中，生产急速下降，1975年企业亏损298万元。

总之，在“文革”十年动乱中，横钢一度是进驻军宣队，工宣队，支左部队，军管小组，省市调查组，工作组等八进七出，生产“三起三落”的老大难单位，各项经济技术指标下降，如产品综合合格率由1966年的98.28%到1975年下降为80.92%，综合电耗由1965年每吨消耗3727度，1975年上升为每吨6263度，1971年，1972年，1975年三年中共亏损499万元。但如上所述在“文革”十年动乱的年代里，由于广大职工，干部，知识分子的极力反对，抵制下，他们始终坚持生产、没有停炉，并在技术改造，生产建设在某些方面仍有发展，如102#炉，101#炉的改造转炼和三车间301#炉创造1082炉的最高炉量，完成科技项目15项之多。使动乱遭受的损失受到一定的限制和减少。（见附表2—1）。

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文革十年经济情况 表2-1

项目

历年196619671968196919701971197219731974197519761977